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    学习杨总讲话心得


    学习杨文龙董事长在《2021年井冈山会议重要讲话》学习心得

     

     

     

     

    学习心得

    江西188betapp下载188bet金宝搏app       李富生

    2021年09月17日

    2021年7月下旬集团领导和各子公司总经理在井冈山召开了2021年半年度工作总结交流会,工业、商业各条战线对上半年工作进行了总结,同时对下半年度工作进行了部署,杨文龙董事长在会上发表了重要讲话,让我们在备受鼓舞的同时,也让我们思考在下半年工作如何才能发挥自身优势,破局求变,相势求生。

    2021年是非凡的一年,疫情肆虐,世界经济低迷。杨总鼓励大家一切向前看,向未来目标努力,针对上半年各条战线总结汇报进行了点评,深入剖析,提出问题,总结经验,同时提出“工商互”一体化的发展方向,要求围绕向大健康产业链升级转型开展工作,强调要在各个领域抓机遇、促发展。通过对杨总讲话精神的学习,让我对今年工作的开展更有信心,下面结合车间工作谈谈个人学习体会:

    一、品质为王、过程为王。安全企业生产的前提,质量是企业发展的生命线,现今市场在竞争激烈,产品质量同质化,市场竞争白热化,如何做好前线战士的后勤保障工作,为浴血奋战在一线的营销战士提供高品质的商品,是我们生产管理的日常重要课题。在车间的日常管理工作中,作为车间负责人要强化车间全员安全生产、质量意识教育,注重生产过程控制,确保产品100%合格,确保市场供货。

    二、协同作战、加强奉献精神。在工作中严以律己、以身作则,加强部门、员工之间横向、纵向沟通,避免内耗;认清定位、强化奉献精神,作好革命砖,哪里需要哪里搬。

    三、科学合理调度,规范组织生产。积极带领团队,团结一心、扎实工作、奋勇拼搏,以新版GMP实施为契机,科学规范组织生产,确保圆满完成全年度目标生产任务。

    四、做好基础,抓好细节。车间工作从我做起,立足本职工作,作好基础工作,抓好细节管理,创造性地开展工作,把分解的工作目标任务组织落实好、完成好。怀着一颗感恩的心,扎扎实实地工作,踏踏实实地做好每一件事。

    五、开源节流、创新管理。带领团队积极开展公司各项主题及技术攻关活动,创新管理、降本增效,有效控制各项生产成本。


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